Суть обучающего бизнес-семинара

Говоря про современные аспекты обучения, стоит выделить такие моменты, при которых происходит непосредственный контакт между обучающим и слушателем. При этом стоит выделить такой момент, как дидактика преподавания материала и умение вовлечь слушателей в работу. Обычно, бизнес тренер, в своем стремлении зарегламентировать все и вся, зачастую начинает корректировать и человеческие взаимоотношения, которые не поддаются разумному анализу и регламенту. Поэтому, рассматривая достаточно популярные в настоящее время семинары по праву, стоит затрагивать именно эту сторону, а касаться межличностного взаимоотношения стоит лишь опосредованно (да и то, только по делу, а не акцентируя на этом внимание). Зачастую даже простые результаты обучения предполагают, что мы достигнем определенной стадии, в которой коллектив будет вполне адекватно воспринимать сам процесс обучения. Но это должно стать результатом самостоятельного обучения. При этом, большой и важный момент стоит уделить именно на личных преимуществах после прохождения такого обучения. В это регламентирование легко втягивается руководство компании, при этом, не умея облечь результат в то, что не выражается цифрами, оно вводит определенные цифровые показатели, чтобы выявить непосредственную результативность проводимого обучения и, таким образом, проставить количественную оценку работы тренера. К примеру, рассматривая семинар оптимизация налогообложения, стоит учитывать возможности бухгалтера усвоить новаторские идеи и от механической работы постараться перейти к работе с вычислительной техникой и современным программным обеспечением.

Вот и получается, что эффективность семинара будет заключаться в том, что нового вынесет из него каждый из участников, в особенности если это представители вашей компании. Поэтому оценивать работу специалиста надо аккуратно. Почему мы в свою компанию финансиста подбираем крайне трепетно, ну а бизнес-тренера мы можем пригласить "с улицы"? Даже если ошибка в обучении сегодня будет не такой опасной для компании, чем бухгалтерский просчет, но все же проводимые игры для тренинга – также крайне опасны, ибо данное пролонгирование – просто замаскированная "мина", в которую иногда попадают некоторые компании. Поэтому вам стоит выбирать проверенные компании с развитой теоретической и практической базой, в которой трудятся сотрудники, имеющие возможность быстро и доходчиво найти контакт со слушателями и за короткое время семинара дать им максимум информации по определенной теме, не уводя семинар в сторону.

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОФИС ИРСОТ
Адрес: г. Москва, ул. Ярославская, 8, корп. 4 (ст.м. «ВДНХ»)
Телефоны: +7 (495) 933-02-17 , +7 (495) 974-24-53